期刊简介
《腹腔镜外科杂志》于 2000年9月经国家新闻出版署和科技部批准，获国家正式刊号（CN37-1361/R，ISSN1009-6612），由山东大学主办，是全国唯一的腹腔镜专业刊物，也是中华医学会外科分会腹腔镜内镜外科学组的专业性期刊，中国科技核心期刊，双月刊，大16开，90页码，国内外公开发行，面向各大医院、医学院及图书馆邮发、自办发行2500本左右，本刊于2002年被评为第三届华东地区优秀期刊。并在2001年1月3日获得了广告经营许可证，许可证号：3700004000166。本刊坚持“双百”方针，立足临床，贯彻理论与实践，临床与科研，普及与提高的方针，实事求是，及时报道腹腔镜外科的新技术、新经验、新临床研究的论著，经验总结，病例分析，麻醉及护理等，推广腹腔镜外科的研究成果。本刊共发行29期，发表了900余篇稿件，主要栏目有述评、论著、综述、临床经理、病例报告等，每期均刊登全国知名腹腔镜专家的经验总结、专题讲座，并刊登了我国香港基督教联合医院郭宝贤博士的英文稿。文稿来自包括香港在内的31个省、自治区、直辖市。2001年度本刊被万方、cmcc、cbm等重要医学网站及数据库所引用，通过Inter网或联机光盘检索均可查阅，并被《中国核心期刊数据》收录。《腹腔镜外科杂志》编委来自国内外50余家大医院110余人，其中我国香港地区编委3人，台湾省1人，美国、日本各1人，均为国内外著名腹腔镜外科专家，顾问：黄志强、李兆亭，主编：姜希宏、寿楠海，副主编：刘国礼、郑民华、冯玉泉、徐大华、胡三元、张宝善、王秋生，其中刘国礼、郑民华为中华医学会外科分会腹腔镜内镜外科学组顾问、组长，编辑部主任：胡三元，特邀省内各市地腹腔镜杰出工作者43人作为特约编委。
三明医改深化！541薪酬体系重塑医生收入
时间：2025-04-23 11:24:16
在医疗改革的浪潮中，三明医改一直备受关注。近年来，随着改革的不断推进，“541”薪酬体系全面铺开，这一举措使得医生收入格局迎来了重大调整。
所谓“541”薪酬体系，即医务人员收入由基本年薪（占 50%）、绩效工资（占 40%）和提成奖励（占 10%）三部分组成。这一体系的实施，有着多方面深远的意义。
从稳定人才队伍角度来看，基本年薪提供了相对固定的保障。以三明市为例，县级医院院长的基本年薪为 30 万元左右，其他医务人员如主任医师、副主任医师等也分别有相应的高额基本年薪标准。这使得医务人员无需过度担忧基本生活问题，能够更加安心地从事医疗工作，尤其是对于那些业务精湛、经验丰富的资深医生，基本年薪让他们在面对复杂病情和高难度治疗时，不必因经济压力而有所顾虑，从而稳定了医疗行业的人才队伍，为医疗事业的持续发展奠定了坚实基础。
在激励医疗服务质量提升方面，绩效工资发挥了关键作用。绩效工资与医务人员的工作量、医疗服务质量以及患者满意度等紧密挂钩。例如，某家医院将医生的绩效工资考核细化到每一个诊疗环节，包括诊断准确率、治疗方案的合理性、患者术后恢复情况等。这就促使医生不断提高自身专业水平，更加严谨地对待每一位患者，努力提供更优质、高效的医疗服务，以获取更高的绩效工资。同时，这种激励机制也有利于优化医院的管理模式，促进各科室之间的协作配合，形成良好的医疗工作氛围。
提成奖励则侧重于对特殊贡献的表彰。比如在开展新技术、新项目，或者在科研创新方面取得突出成绩的医务人员，能够获得相应的提成奖励。这极大地激发了医生们积极探索医学前沿，勇于创新的热情，推动了医疗技术的整体进步。在一些大型医院，医生们积极参与科研项目，研发新的治疗方案和医疗器械，不仅为患者带来了更多的治疗选择，也提升了医院的整体竞争力。
“541”薪酬体系的实施并非一帆风顺。在实际操作过程中，如何确保绩效考核的公平公正是一个重要挑战。不同科室、不同病种之间存在一定的差异，很难制定出完全精准统一的考核标准。这就需要医院不断完善考核机制，结合实际情况，制定出科学合理、可操作性强的绩效考核方案。同时，要加强对考核过程的监督和管理，避免出现人为因素干扰考核结果的情况。
对于一些基层医疗机构来说，要全面推行“541”薪酬体系还面临资金压力等问题。这就需要政府加大财政投入力度，给予基层医疗机构更多的支持和扶持，确保改革能够在各个层面顺利推进。
总体而言，三明医改中“541”薪酬体系的全面铺开是一项具有前瞻性和创新性的举措。它为医生收入格局带来了重大调整，在稳定人才、提升服务质量和推动医学创新等方面都发挥了积极作用。尽管在实施过程中会遇到一些问题和挑战，但只要各方共同努力，不断完善相关制度和机制，相信这一薪酬体系将在医疗领域绽放出更加耀眼的光芒，为广大患者带来更多的福祉，推动我国医疗事业向着更高质量、更可持续发展的方向迈进。