期刊简介
《腹腔镜外科杂志》于 2000年9月经国家新闻出版署和科技部批准，获国家正式刊号（CN37-1361/R，ISSN1009-6612），由山东大学主办，是全国唯一的腹腔镜专业刊物，也是中华医学会外科分会腹腔镜内镜外科学组的专业性期刊，中国科技核心期刊，双月刊，大16开，90页码，国内外公开发行，面向各大医院、医学院及图书馆邮发、自办发行2500本左右，本刊于2002年被评为第三届华东地区优秀期刊。并在2001年1月3日获得了广告经营许可证，许可证号：3700004000166。本刊坚持“双百”方针，立足临床，贯彻理论与实践，临床与科研，普及与提高的方针，实事求是，及时报道腹腔镜外科的新技术、新经验、新临床研究的论著，经验总结，病例分析，麻醉及护理等，推广腹腔镜外科的研究成果。本刊共发行29期，发表了900余篇稿件，主要栏目有述评、论著、综述、临床经理、病例报告等，每期均刊登全国知名腹腔镜专家的经验总结、专题讲座，并刊登了我国香港基督教联合医院郭宝贤博士的英文稿。文稿来自包括香港在内的31个省、自治区、直辖市。2001年度本刊被万方、cmcc、cbm等重要医学网站及数据库所引用，通过Inter网或联机光盘检索均可查阅，并被《中国核心期刊数据》收录。《腹腔镜外科杂志》编委来自国内外50余家大医院110余人，其中我国香港地区编委3人，台湾省1人，美国、日本各1人，均为国内外著名腹腔镜外科专家，顾问：黄志强、李兆亭，主编：姜希宏、寿楠海，副主编：刘国礼、郑民华、冯玉泉、徐大华、胡三元、张宝善、王秋生，其中刘国礼、郑民华为中华医学会外科分会腹腔镜内镜外科学组顾问、组长，编辑部主任：胡三元，特邀省内各市地腹腔镜杰出工作者43人作为特约编委。
揭秘：医改后，多劳为何反受罚？
时间：2025-04-02 14:44:44
在福建省三明市，医改的浪潮带来了诸多变化。其中，一个引人关注的现象是：为何有些医护人员感觉干得多反而罚得多？这背后，其实蕴含着复杂的政策导向与管理逻辑，值得我们细细剖析。
三明医改的核心目标之一，是优化医疗资源配置、提升医疗服务效率，并确保患者的医疗安全与满意度。在这一大背景下，对医护人员的工作提出了更高、更精细的要求。传统的粗放式管理逐渐被精细化、量化的管理所取代。这意味着，每一位医护人员的工作表现都被置于更加严格的监督之下，以确保每一项操作都符合规范、每一次服务都能达到预期效果。
干得多罚得多，这一看似矛盾的现象，首先源于工作量的急剧增加。随着医改的深入，患者对医疗服务的需求日益增长，而医护人员数量相对有限，导致工作负荷不断加重。在这种情况下，即便是经验丰富的医护人员也会感到力不从心。然而，为了确保服务质量，医院往往会设定更为严格的考核标准，对超负荷工作下的失误和疏漏进行更为严厉的惩罚。
医改带来的政策调整也在一定程度上加剧了这一现象。例如，医保支付方式的改革促使医院更加注重成本控制和效益提升。在这种压力下，医院可能会将部分经济压力转嫁到医护人员身上，通过设置罚款等手段来约束他们的行为，以减少不必要的支出和浪费。同时，医改还强调了医疗质量和安全的不可妥协性，对于任何可能影响患者健康和安全的行为都会给予重罚，这也使得医护人员在高压环境下更容易受到处罚。
管理理念的转变也是导致这一现象的重要原因。过去，医院管理往往侧重于事后惩处，而忽视了事前预防和事中指导。然而，随着现代管理理念的引入，越来越多的医院开始注重过程管理和持续改进。这种管理方式要求医护人员不仅要完成既定任务，还要不断提升自己的专业能力和服务水平。因此，在实际操作中，一旦发现医护人员存在不符合规定或标准的行为，即使是微小的疏忽也可能成为被处罚的对象。
面对干得多罚得多的局面，医护人员应该如何应对呢？首先，他们需要加强自我学习和提升，不断更新知识和技能，以适应医改带来的新挑战。同时，医院也应该加强对医护人员的培训和支持，帮助他们更好地理解和执行新的政策要求。此外，医院还应该建立更加科学合理的考核评价体系，既要激励医护人员积极投入工作，又要确保他们在合理的范围内承担风险和责任。
三明医改后干得多罚得多的现象并非孤立存在，而是多种因素共同作用的结果。要解决这一问题，需要政府、医院、医护人员以及社会各界共同努力，通过完善政策、优化管理、提升能力等多方面的措施来逐步缓解这一矛盾。只有这样，我们才能确保医改的顺利推进，让每一位患者都能享受到更加优质、高效的医疗服务。